BezárMikulás eltüntetése
Barabás Zsófi: Marrakech-II (részlet)
Barabás Zsófi: Marrakech-II (részlet)
Barabás Zsófi: Marrakesh II

Coaching

„Mindig látjuk, melyik lenne a legjobb út, de mindig azon az úton járunk, amelyikhez hozzászoktunk”

Paulo Coelho

Szeretné hatékonyabban végezni munkáját, megoldani a rendszeresen visszatérő problémáit?
Ebben segíthet a coaching, mely egy olyan személyes támogatás, problémamegoldó módszer, ami segíti Önt céljai megfogalmazásában és elérésében.

Mi az Ön célja? Az élet minden területén, de legfőképp a munkában is igaz, hogy ha sikerül jól megfogalmazni célunkat, az már fél siker.
A coaching célja az üzleti eredmények elérése a vezetői felelősségvállalás és a problémamegoldó készség fejlesztésén keresztül.
Gyakran gondoljuk azt, hogy a rossz teljesítményt képzéssel korrigálhatjuk, pedig az elvárások (célok) tisztázása és a megfelelő motiváció legalább ennyire fontos eleme az egyéni teljesítmény összetevőinek. A coaching leginkább az utóbbi két tényezőre hat, rávezeti a vezetőt saját céljai tisztázására, ill. kimondására, s a saját ötletek hozadékaként egyben a megvalósításhoz szükséges személyes elköteleződés is létrejön a coachee-ban (coacholt személyben).

Ilyen tipikus coaching célok lehetnek például:

  • Határozottabb döntéshozatal vezetői helyzetekben
  • Személyes konfliktusok kezelése
  • Munkaidejének hatékony felhasználása
  • Beosztottai hatékony és eredményes irányítása
  • Csapatának motiválása, munkatársai elkötelezettségének fokozása
  • Új feladatok elvégzése vagy új munkakör sikeres betöltése
  • Jövőbeni, előre nem látható kihívásokra való felkészülés
  • Személyes gyengeségek, fejlesztendő területek feltárása és fejlesztése

A coaching segítségével olyan problémáira találhatunk megoldást, amelyekkel más módon nem sikerült felülkerekednie. Ha a csoportos képzési forma (pl. tréning) már nem elég, vagy egyéni esetek feldolgozására van szükség, legjobb megoldás a coaching avagy személyi edzés az üzleti világra.


Hogyan működik?

  • A coach (tanácsadó) kérdezéstechnikáján és értő figyelmén alapul.
  • A megoldás szintjére tereli a figyelmet a probléma szintjéről.
  • A coachee (coacholt személy) képessé válik arra, hogy megtalálja a megoldást problémáira.


Hatására fejlődik a coachee:

  • céltudatossága
  • kezdeményező készsége
  • felelősségvállalása, elköteleződése
  • problémamegoldó képessége
  • önismerete

A vezetői hatékonyság növelésével a vezető képessé válik arra, hogy jobban bánjon a munkatársaival, hatékonyabban gazdálkodjon az idejével, jobban kezelje a konfliktusokat, biztosabb döntéseket tudjon hozni, így végső soron sikeres vezetővé váljon.


Miért hatásosabb a coaching a tréningnél?


Míg a tréning során előzetesen kialakított és egyeztetett tematika mentén zajlik a fejlesztés, a coaching ülésen az ügyfél alkotja meg a programot, így az a lehető legrelevánsabb számára. Egy sport hasonlattal élve, ha a tréning egy edzőtábornak felel meg, akkor a coaching olyan személyi edzés, ahol Ön a következő „versenyére” kap egyéni felkészítést ott és akkor, amikor Önnek megfelel.
 

Cynthia Tested! Valid CSS! Valid XHTML 1.0 Transitional [Valid RSS]