BezárMikulás eltüntetése
Barabás Zsófi: Vonalban-IV (részlet)
Barabás Zsófi: Vonalban-IV (részlet)
Barabás Zsófi: Marrakesh II

Értekezletvezetés (kommunikációs csoporttal)

 

„Csak olyat beszélj, ami mások vagy a magad hasznára lehet; kerüld el az üres fecsegést!"
Benjamin Franklin
 
Tudásunkat és energiánkat akkor vagyunk képesek megosztani másokkal, ha erre alkalom és mód nyílik. A munkahelyi értekezlet ehhez egy hatékony fórum. Persze csak, ha eredményesen vezetik…
Az értekezlet tartalma szerint lehet tájékoztató, értékelő és problémamegoldó. A vezetés formája szerint pedig beszélhetünk facilitált, moderált, és workshop jellegű értekezletekről, esetenként prezentációs vagy brainstorming elemekkel gazdagítva. A sikeres értekezlet titka a tartalomhoz tudatosan megválasztott forma.
Ha ezek az Ön számára újszerű fogalmak, akkor ideje megismerkednie velük, hogy ne legyen elfecsérelt idő a megbeszélésekkel eltöltött idő.
 
Cél:
  • Felkészülés hatékony, a hallgatóság aktív részvételén alapuló értekezletek vezetésére.
  • A csoportos munkavégzés magasabb szintű együttműködés irányában történő fejlesztése.
  • A csoport előtti hiteles és eredményes vezetői fellépés technikáinak elsajátítása. 
Amiért érdemes részt vennie a tréningen:
  • Képessé válik különféle célú értekezletek sikeres megtartására.
  • Elsajátítja a csoportos motiválás és problémamegoldás eszköztárát.
  • Kivívja beosztottai, ill. kollégái elismerését munkájuk probléma és konfliktus mentes koordinálásával, szervezésével.
Tematika:
Értekezlet típusok és levezetési technikájuk
Informatív, értékelő, problémamegoldó
Hatékony értekezlet alapelvei
  • értekezlet szervezése
  • időzítés, időkeretek, részvevők
  • csoportdinamika kezelése
Értekezlet vezetési technikák
  • miniprezentáció
  • workshop
  • brainstorming
 
 

 

Cynthia Tested! Valid CSS! Valid XHTML 1.0 Transitional [Valid RSS]